12月1日下午，金鼎集團(tuán)外部董事朱海波、張明蓉、尤曉、羅志華一行赴能投保理開展實(shí)地調(diào)研并召開座談會。能投保理黨支部書記、董事長曾暉輝陪同調(diào)研。

　　四位外部董事實(shí)地考察了能投保理經(jīng)營辦公場所，詳細(xì)了解了公司日常經(jīng)營管理實(shí)際情況。

　　座談會上，曾暉輝圍繞公司基本架構(gòu)、核心經(jīng)營數(shù)據(jù)、風(fēng)險防控體系以及現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸等方面，系統(tǒng)匯報了公司整體經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展思路，并就下一階段戰(zhàn)略規(guī)劃與工作重點(diǎn)進(jìn)行了闡述。

　　外部董事對能投保理成立以來在各方面取得的成績給予充分肯定，并聚焦公司發(fā)展實(shí)際情況提出了六點(diǎn)建設(shè)性指導(dǎo)意見：一是錨定穩(wěn)健發(fā)展主線，堅(jiān)守風(fēng)險可控底線，堅(jiān)決杜絕盲目擴(kuò)張；二是持續(xù)深化制度體系建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，完善干部隊(duì)伍配置與部門職能劃分；三是筑牢合規(guī)經(jīng)營根基，確保各項(xiàng)工作有制度可依、有標(biāo)準(zhǔn)可循，同時強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督問責(zé)；四是加強(qiáng)行業(yè)動態(tài)跟蹤與趨勢研判，密切關(guān)注政策導(dǎo)向變化，建立債務(wù)人風(fēng)險信息常態(tài)化收集機(jī)制；五是在全面梳理現(xiàn)有保后管理制度基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好制度落地執(zhí)行與定期跟蹤復(fù)盤；六是在積極營銷五冶集團(tuán)的同時，積極拓展在行業(yè)有主導(dǎo)地位的央國企客戶資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。

　　曾暉輝表示，能投保理將認(rèn)真落實(shí)外部董事的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)定“穩(wěn)健可控、合規(guī)經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴為集團(tuán)打贏“十四五”收官戰(zhàn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。